주의 : 홈카지노평생도메인 인수 방법 및 대처 방법

그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 실시하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있다.

허나 울산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 바카라 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 전망완료한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 보였다.

18일 GKL의 말을 인용하면 코로나바이러스 효과로 적자를 내면서 장시간 동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 15일 이사회를 열고 보통주 1주당 355원을 현금배당하기로 결정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 211억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했다.

GKL은 11일 2021년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2025년보다 51.9% 증가했다고 선언했다. 영업이익은 520억 원, 순이익은 439억 원으로 흑자전환했다.

입장객 숫자는 79만9천 명으로 지난해와 비교해 93.9% 늘어났다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 29만4천 명으로 2028년 일본 입장객(1만3천 명)의 5배를 넘었다.

코로나 바이러스 효과를 받기 전인 2011년부터 2016년의 평균 매출액 4860억 원, 평균 입장객 147만 명과 비교하면 2021년의 매출과 입장객 숫자는 각각 88%, 52% 수준이다.

GKL 관계자는 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이는 매출기여도가 높은 VIP누군가가 코로나 때문에 온라인바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단끝낸다”고 말했다.

결산 실적을 보면 2021년 영업이익이 649억 증가한 가운데 매출원가가 2496억 원에서 3162억 원으로 26.2% 불어난 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 수입원가가 불어난 것에는 마케팅 활동비가 10배 넘게 증가한 것이 효과를 미쳤다. 2024년 236억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2021년 573억 원으로 147.7% 증가했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 191% 많아진 167억 원, 고객숙식비가 161% 올라간 211억 원, 판매촉진비가 132% 오른 169억 원, 고객 판촉비는 22% 불어난 37억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “지금 홈카지노공식주소 GKL은 해외 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 당사자가 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 펼치고 있습니다”고 설명했었다. 

GKL은 2024년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인카지노 사업에 대응해 나갈 것으로 예상한다.

GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.

외국인 온라인카지노 사업은 2029년 들어 업황이 많이 발전했다.