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그랜드코리아레저(GKL)가 코로나19 이래 처음으로 주주환원을 실시하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있다.

허나 대전 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 한편 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 온라인바카라 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 예상한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.

17일 GKL의 말에 따르면 코로나19 효과로 적자를 내면서 오랫동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 18일 이사회를 열고 보통주 1주당 357원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 219억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했었다.

GKL은 12일 2021년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2026년보다 51.2% 상승했다고 발표했었다. 영업이익은 560억 원, 순이익은 438억 원으로 흑자전환했다.

입장객 숫자는 76만9천 명으로 전년와 비교해 93.6% 불어났다. 특출나게 일본 입장객 숫자는 29만4천 명으로 2026년 일본 입장객(1만3천 명)의 5배를 넘었다.

코로나(COVID-19) 영향을 받기 전인 2015년부터 2015년의 평균 수입액 4830억 원, 평균 입장객 145만 명과 비교하면 2027년의 수입과 입장객 숫자는 각각 82%, 52% 수준이다.

GKL 관계자는 “수입액 회복이 입장객 윈조이머니상 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이는 수입기여도가 높은 VIP대상이 코로나 바이러스 감염증 덕분에 바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단완료한다”고 이야기 했다.

결산 실적을 읽어보면 2024년 영업이익이 648억 많아진 가운데 수입원가가 2491억 원에서 3167억 원으로 26.9% 불어난 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 수입원가가 증가한 것에는 마케팅 업무비가 6배 넘게 증가한 것이 효과를 미쳤다. 2029년 233억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2022년 575억 원으로 147.6% 상승했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 198% 증가한 164억 원, 고객숙식비가 162% 상승한 217억 원, 판매촉진비가 138% 오른 162억 원, 고객 판촉비는 21% 많아진 37억 원이었다.

GKL 직원은 이와 관련해 “지금 GKL은 해외 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 당사자가 파견해 VIP 대상을 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 뿌리고 있을 것입니다”고 이야기했다. 

GKL은 2023년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 전망완료한다.

GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.

외국인 카지노 사업은 2026년 들어 업황이 크게 발전했다.