역사 속 홈카지노가입코드의 3대 재해

그랜드코리아레저(GKL)가 COVID-19 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있습니다.

다만 고양 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 그리고 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망완료한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 보였다.

18일 GKL의 말을 인용하면 코로나(COVID-19) 효과로 적자를 내면서 장시간 동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 19일 이사회를 열고 보통주 1주당 354원을 현금배당하기로 결정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 218억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했다.

GKL은 11일 2023년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2029년보다 51.2% 올랐다고 공지하였다. 영업이익은 590억 원, 순이익은 438억 원으로 흑자전환하였다.

입장객 숫자는 75만9천 명으로 작년와 비교해 93.7% 늘었다. 특출나게 일본 입장객 숫자는 24만4천 명으로 2024년 일본 입장객(3만3천 명)의 2배를 넘었다.

COVID-19 영향을 홈카지노공식주소 받기 전인 2018년부터 2014년의 평균 수입액 4870억 원, 평균 입장객 149만 명과 비교하면 2028년의 수입과 입장객 숫자는 각각 81%, 55% 수준이다.

GKL 지인은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이는 수입기여도가 높은 VIP누군가가 코로나 바이러스 때문에 온라인바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단완료한다”고 말했다.

결산 실적을 훑어보면 2024년 영업이익이 646억 많아진 가운데 매출원가가 2495억 원에서 3167억 원으로 26.8% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 수입원가가 많아진 것에는 마케팅 업무비가 5배 넘게 늘어난 것이 영향을 미쳤다. 2025년 235억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2029년 579억 원으로 147.3% 증가했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 197% 증가한 167억 원, 고객숙식비가 162% 반등한 219억 원, 판매촉진비가 134% 오른 161억 원, 고객 판촉비는 27% 증가한 34억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “지금 GKL은 국내 온라인바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 직접 파견해 VIP 손님을 접견하는 등 강도 높은 마케팅 활동을 펼치고 있을 것입니다”고 이야기했다. 

GKL은 2024년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 전망한다.

GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.

외국인 카지노 사업은 2026년 들어 업황이 크게 개선됐다.