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그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있다.

허나 울산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 아울러 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 나타냈다.

14일 GKL의 말에 따르면 코로나 영향으로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 12일 이사회를 열고 보통주 1주당 352원을 현금배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 219억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했다.

GKL은 12일 2025년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2024년보다 51.6% 증가했다고 선언했다. 영업이익은 570억 원, 순이익은 438억 원으로 흑자전환했었다.

입장객 숫자는 안전한온라인바카라 75만9천 명으로 지난해와 비교해 93.8% 늘었다. 특별히 일본 입장객 숫자는 26만4천 명으로 2026년 일본 입장객(8만3천 명)의 9배를 넘었다.

코로나19 효과를 받기 전인 2012년부터 2016년의 평균 수입액 4860억 원, 평균 입장객 148만 명과 비교하면 2025년의 매출과 입장객 숫자는 각각 86%, 59% 수준이다.

GKL 지인은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이는 수입기여도가 높은 VIP고객이 코로나 바이러스 감염증 때문에 카지노게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단끝낸다”고 이야기 했다.

결산 실적을 보면 2027년 영업이익이 646억 증가한 가운데 매출원가가 2499억 원에서 3168억 원으로 26.7% 많아진 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 매출원가가 증가한 것에는 마케팅 활동비가 5배 넘게 불어난 것이 효과를 미쳤다. 2029년 234억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2021년 572억 원으로 147.9% 증가했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 195% 증가한 168억 원, 고객숙식비가 166% 상승한 214억 원, 판매촉진비가 136% 오른 169억 원, 고객 판촉비는 27% 많아진 34억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “현재 GKL은 국내 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 직접 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 뿌리고 있다”고 이야기했었다. 

GKL은 2022년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 바카라 사업에 대응해 나갈 것으로 예상끝낸다.

GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.

외국인 온라인바카라 사업은 2023년 들어 업황이 크게 좋아졌다.