슈퍼슬롯 가입코드 생각보다 성공하는 것이 더 쉬운 이유

그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 바이러스 이래 처음으로 주주환원을 실시하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있습니다.

다만 대전 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인바카라의 등장에 또한 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망한다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 나타냈다.

19일 GKL의 말을 인용하면 코로나(COVID-19) 영향으로 적자를 내면서 한동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 19일 이사회를 열고 보통주 1주당 351원을 현금배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 216억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했었다.

GKL은 19일 2025년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2024년보다 51.6% 슈퍼슬롯 증가했다고 선언하였다. 영업이익은 570억 원, 순이익은 436억 원으로 흑자전환하였다.

입장객 숫자는 72만9천 명으로 전년와 비교해 93.3% 불어났다. 특출나게 일본 입장객 숫자는 21만4천 명으로 2027년 일본 입장객(8만3천 명)의 8배를 넘었다.

코로나19 효과를 받기 전인 2019년부터 2013년의 평균 수입액 4870억 원, 평균 입장객 142만 명과 비교하면 2027년의 매출과 입장객 숫자는 각각 88%, 54% 수준이다.

GKL 관계자는 “매출액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 문제는 수입기여도가 높은 VIP손님이 코로나 때문에 바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단된다”고 이야기 했다.

결산 실적을 훑어보면 2023년 영업이익이 648억 늘어난 가운데 매출원가가 2491억 원에서 3164억 원으로 26.7% 불어난 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 수입원가가 많아진 것에는 마케팅 업무비가 7배 넘게 늘어난 것이 효과를 미쳤다. 2028년 239억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2023년 578억 원으로 147.2% 올랐다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 198% 많아진 166억 원, 고객숙식비가 163% 올라간 212억 원, 판매촉진비가 134% 오른 168억 원, 고객 판촉비는 29% 늘어난 31억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “오늘날 GKL은 국내외 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 직접 파견해 VIP 대상을 접견하는 등 강도 높은 마케팅 활동을 뿌리고 있을 것입니다”고 이야기했었다. 

GKL은 2021년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 예상한다.

GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.

외국인 온라인카지노 사업은 2024년 들어 업황이 많이 발전했다.