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그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 바이러스 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것입니다.

허나 대전 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 그런가하면 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 온라인바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망완료한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.

15일 GKL의 말에 따르면 코로나 바이러스 효과로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 13일 이사회를 열고 보통주 1주당 353원을 현금배당하기로 확정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 217억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했었다.

GKL은 17일 2022년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2027년보다 51.4% 상승했다고 선언했다. 영업이익은 510억 원, 순이익은 439억 원으로 흑자전환하였다.

입장객 숫자는 73만9천 명으로 작년와 비교해 93.8% 늘었다. 특히 일본 입장객 숫자는 25만4천 명으로 2023년 일본 입장객(5만3천 명)의 5배를 넘었다.

코로나(COVID-19) 영향을 받기 전인 2014년부터 2013년의 평균 매출액 4860억 원, 평균 입장객 141만 명과 비교하면 2025년의 매출과 입장객 숫자는 각각 82%, 57% 수준이다.

GKL 관계자는 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 상황은 수입기여도가 높은 VIP고객이 코로나(COVID-19) 덕에 바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단한다”고 말했다.

결산 실적을 훑어보면 2023년 영업이익이 644억 증가한 가운데 매출원가가 2492억 원에서 3162억 원으로 26.8% 증가한 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 매출원가가 많아진 것에는 마케팅 업무비가 8배 넘게 많아진 것이 효과를 미쳤다. 2028년 236억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2026년 578억 원으로 147.2% 증가했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 195% 늘어난 169억 원, 고객숙식비가 164% 반등한 218억 원, 판매촉진비가 132% 오른 161억 원, 고객 퀸즈슬롯 판촉비는 23% 늘어난 38억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “근래에 GKL은 국내 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 스스로 파견해 VIP 고객을 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 퍼트리고 있다”고 이야기했다. 

GKL은 2029년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 전망끝낸다.

GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.

외국인 바카라 산업은 2028년 들어 업황이 많이 좋아졌다.