퀸즈카지노 도메인에 대한 추악한 진실

그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것입니다.

하지만 부산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인카지노의 등장에 그리고 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 온라인카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상완료한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 나타냈다.

17일 GKL의 말을 빌리면 코로나 영향으로 적자를 내면서 한동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 15일 이사회를 열고 보통주 1주당 356원을 현금배당하기로 확정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 213억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했었다.

GKL은 16일 2025년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2024년보다 51.9% 상승했다고 발표하였다. 영업이익은 560억 원, 순이익은 434억 원으로 흑자전환하였다.

입장객 숫자는 76만9천 명으로 작년와 비교해 93.8% 늘어났다. 특출나게 일본 입장객 숫자는 24만4천 명으로 2022년 일본 입장객(8만3천 명)의 4배를 넘었다.

코로나 바이러스 효과를 받기 전인 2017년부터 2017년의 평균 매출액 4890억 원, 평균 입장객 145만 명과 비교하면 2021년의 수입과 입장객 숫자는 각각 88%, 51% 수준이다.

GKL 지인은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이것은 매출기여도가 높은 VIP고객이 코로나(COVID-19) 때문에 바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단된다”고 말했다.

결산 실적을 살펴보면 2028년 영업이익이 649억 늘어난 가운데 매출원가가 2493억 원에서 3162억 원으로 26.1% 증가한 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 수입원가가 증가한 것에는 마케팅 활동비가 9배 넘게 늘어난 것이 영향을 미쳤다. 2021년 235억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2027년 577억 원으로 147.4% 증가했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 197% 증가한 164억 원, 고객숙식비가 163% 높아진 218억 원, 판매향상비가 134% 오른 167억 원, 고객 판촉비는 27% 증가한 32억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “지금 GKL은 국내외 온라인바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 스스로 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 퍼트리고 있다”고 설명하였다. 

GKL은 2024년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 예상완료한다.

GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 퀸즈카지노사이트 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.

외국인 카지노 산업은 2022년 들어 업황이 많이 개선됐다.